Выговор за срыв сроков: как руководителю провести разговор с сотрудником | Артём Губарец

Сотрудник сорвал срок выполнения задачи — как руководителю провести разговор и сделать так, чтобы ситуация не повторилась? В этом видео разбираем диалог руководителя с сотрудником о срыве сроков: от фиксации фактов и причин до конкретных договорённостей на будущее. Вы узнаете: • какие ошибки совершает руководитель, когда разбирает с сотрудником срыв сроков; • 5 шагов, как правильно провести разговор о нарушении договорённости; • как говорить о последствиях, не переходя к обвинениям и эмоциональному давлению; • 5 техник отработки возражений сотрудника с использованием «Фокусов языка»; • как реагировать на оправдания, перекладывание ответственности и внешние обстоятельства; • как завершить разговор конкретными договорённостями, сроками и ответственностью сотрудника. Главная задача руководителя — не просто сделать выговор, а добиться изменения поведения и выполнения договорённостей в дальнейшем. Меня зовут Артём Губарец. Я занимаюсь развитием управленческих компетенций руководителей и создаю практические инструменты для тренировки навыков управления командой. 📌 Мои площадки: Telegram: https://t.me/ArtemGubarets Telegram-канал Академии: https://t.me/agpromotion ВКонтакте: https://vk.ru/ag_promotion Подписывайтесь, если хотите развивать навыки управления, коммуникации, делегирования и лидерства на практике. 🎯 Попробуйте ИИ-тренажёр управленческих диалогов бесплатно в течение 7 дней: https://agpromotion.ru/ref/c3e4d0f2?trial=week #управление #руководитель #срывсроков #делегирование #управлениекомандой #коммуникации #лидерство #фокусыязыка