Приветственное видео

Я, Юля Леонова, прошла путь от менеджера по продажам до коммерческого директора. В моем управлении было 8 отделов продаж, отдел технических специалистов замерщиков, 2 тренинг менеджера, и 2 менеджера контроля качества. Всего в компании работало более 200 человек За 2 года управленческой работы перестроила всю систему работы отдела продаж: - Изменила процесс найма и адатапции новых сотрудников, - Изменила систему обучения как новых, так и старых сотрудников, - Выстроила систему сбора показателей, - Выстроила систему отчетности руководителей отделов, - Реанимировала и выпустила более 50 регламентов работы, - Написала больше 120 инструкций по работе сотрудников в отделе продаж и отделе замеров. Все это дало результат в виде эффективной команды, каждый понимал, что ему делать и за что с него будут спрашивать. Мы перестали сливать деньги на рекламу, и даже в тяжелые времена объем продаж не падал, а в сезонные месяцы стал выше по сравнению с показателями прошлых лет. Поняла, хочу делиться знаниями и опытом. Рассказывать вам, как вы можете изменить свою жизнь и построить карьеру . Сейчас: - веду 10 компаний по наставничеству - запустила 3 потока в онлайн-школе - запускаю практические онлайн-марафоны каждый месяц Курс "Экспертная продажа" https://kurs.pro-realization.ru/ Курс "Стандарт розничных продаж" https://pro-realization.ru/coaching/ Подписывайся на паблик Pro ! Продажи, здесь про продажи, эффективность работы сотрудников и как выстроить работающий отдел продаж по стандартам топ компаний. Инстаграм https://www.instagram.com/leonova_pro_prodazi?r=nametag ВКонтакте https://vk.com/leonova_pro_prodazi Телеграмм https://t.me/leonova_pro_prodazi