Регламенты // Нужны ли они мебельному производству // Можно ли работать без правил
Единственный настоящий сайт «Интерьерно»: https://intererno.com Любой бизнес-консультант скажет, что компания должна жить по регламентам. Но что делать, если каждый заказ отличается от предыдущего, а новые задачи появляются быстрее, чем успеваешь их описывать? В этом выпуске вместе с основателем мебельной компании «Интерьерно» Сергеем Окуневым пытаемся разобраться, где регламенты действительно помогают бизнесу, а где превращаются в бесконечную бюрократию. Можно ли заранее прописать время на упаковку нестандартного изделия? Сколько страниц займет инструкция для производства мебели на заказ? И почему некоторые процессы проще объяснить сотруднику за пять минут, чем описывать в документе на десять страниц? Если после просмотра захотите написать, что без регламентов работать нельзя — сначала досмотрите выпуск до конца. Возможно, Сергей вас удивит. Кстати, лайк, подписка, комментарий — это тоже регламент. Но хороший. Этот выпуск, как и остальные, можно посмотреть на других платформах: на YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2JzWVFH-iiehX-FXHkia4w на VK-видео: https://vkvideo.ru/@intererno А невошедшее публикуется в ТГ-канале «Интерьерно»: t.me/interierno_sergey Таймкоды к видео: 00:00 — Есть ли регламенты в «Интерьерно» 00:01 — Почему невозможно прописать всё 02:13 — Сколько регламентов нужно мебельному производству 04:02 — Регламенты или опыт сотрудников 05:38 — Почему инструкции постоянно устаревают 07:15 — Как работать без регламентов 08:13 — Где регламенты действительно нужны 09:51 — Какие регламенты есть в компании 10:17 — Как в «Интерьерно» обучают новых сотрудников 12:34 — Продажи по регламенту: работают или нет 13:04 — Чем совещания лучше инструкций 14:11 — Нужны ли регламенты на самом деле 14:56 — Идеальная компания по регламенту Ролик создан в студии Димы Пчелина http://pchelin.ru #интерьерно #сергейокунев #мебель #мебельназаказ #мебельныйбизнес #производствомебели #бизнес #предпринимательство #управлениебизнесом #бизнеспроцессы #регламенты #продажи #производство #малыйбизнес #управлениекомандой
Единственный настоящий сайт «Интерьерно»: https://intererno.com Любой бизнес-консультант скажет, что компания должна жить по регламентам. Но что делать, если каждый заказ отличается от предыдущего, а новые задачи появляются быстрее, чем успеваешь их описывать? В этом выпуске вместе с основателем мебельной компании «Интерьерно» Сергеем Окуневым пытаемся разобраться, где регламенты действительно помогают бизнесу, а где превращаются в бесконечную бюрократию. Можно ли заранее прописать время на упаковку нестандартного изделия? Сколько страниц займет инструкция для производства мебели на заказ? И почему некоторые процессы проще объяснить сотруднику за пять минут, чем описывать в документе на десять страниц? Если после просмотра захотите написать, что без регламентов работать нельзя — сначала досмотрите выпуск до конца. Возможно, Сергей вас удивит. Кстати, лайк, подписка, комментарий — это тоже регламент. Но хороший. Этот выпуск, как и остальные, можно посмотреть на других платформах: на YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2JzWVFH-iiehX-FXHkia4w на VK-видео: https://vkvideo.ru/@intererno А невошедшее публикуется в ТГ-канале «Интерьерно»: t.me/interierno_sergey Таймкоды к видео: 00:00 — Есть ли регламенты в «Интерьерно» 00:01 — Почему невозможно прописать всё 02:13 — Сколько регламентов нужно мебельному производству 04:02 — Регламенты или опыт сотрудников 05:38 — Почему инструкции постоянно устаревают 07:15 — Как работать без регламентов 08:13 — Где регламенты действительно нужны 09:51 — Какие регламенты есть в компании 10:17 — Как в «Интерьерно» обучают новых сотрудников 12:34 — Продажи по регламенту: работают или нет 13:04 — Чем совещания лучше инструкций 14:11 — Нужны ли регламенты на самом деле 14:56 — Идеальная компания по регламенту Ролик создан в студии Димы Пчелина http://pchelin.ru #интерьерно #сергейокунев #мебель #мебельназаказ #мебельныйбизнес #производствомебели #бизнес #предпринимательство #управлениебизнесом #бизнеспроцессы #регламенты #продажи #производство #малыйбизнес #управлениекомандой