#Management, Дмитрий Еремеев, DEV vs интернет-маркетинг. Как зарыть топор войны. Взгляд врага

Дмитрий Еремеев KINETICA Conversion Agency DEV vs интернет-маркетинг. Как зарыть топор войны. Взгляд врага Часто клиента, веб-студию и интернет-маркетинговые агентства на слайдах изображают как лебедя, рака и щуку. Да, и у меня будет такой слайд. Верно, обняться их не заставишь, тому виной вековая война. Но повозочка может ехать. Все дело в процессах, коммуникациях и взглядах на развитие проекта, гибкой системе приоритетов. Топор войны разработки и маркетинга зарыть непросто, но реально. Менеджеры могут перестать лить слёзы. Кто главнее? Кто виноват? Эти вопросы можно даже не поднимать. Выкуси, Крылов! Мы мощный треугольник. Я начинал программистом в конвейерной веб-студии, потом работал разработчиком на продукте для внутреннего клиента с кучей субподрядчиков, сейчас развиваю внутренние и клиентские проекты на стороне performance-агентства. Я побывал во всех трех шкурах. Я воевал с сеошниками на стороне разработчиков, я воевал с разработчиками на стороне сеошников. Теперь я на конференции для разработчиков представляю вражескую сторону. Поговорим про разработку, сеошников, маркетологов, клиентский и агентский взгляд на развитие интернет-проектов, гибкие бесконечные итеративные процессы, внешние регламенты и требования глазами разработчика в волчьей шкуре. Доклад будет интересен владельцам продуктов и менеджерам, которые хотят подружить между собой команды разработки и маркетинга, внешние или внутренние. https://codefest.ru/

Иконка канала CodeFest Russia
70 подписчиков
12+
8 лет назад
12+
8 лет назад

Дмитрий Еремеев KINETICA Conversion Agency DEV vs интернет-маркетинг. Как зарыть топор войны. Взгляд врага Часто клиента, веб-студию и интернет-маркетинговые агентства на слайдах изображают как лебедя, рака и щуку. Да, и у меня будет такой слайд. Верно, обняться их не заставишь, тому виной вековая война. Но повозочка может ехать. Все дело в процессах, коммуникациях и взглядах на развитие проекта, гибкой системе приоритетов. Топор войны разработки и маркетинга зарыть непросто, но реально. Менеджеры могут перестать лить слёзы. Кто главнее? Кто виноват? Эти вопросы можно даже не поднимать. Выкуси, Крылов! Мы мощный треугольник. Я начинал программистом в конвейерной веб-студии, потом работал разработчиком на продукте для внутреннего клиента с кучей субподрядчиков, сейчас развиваю внутренние и клиентские проекты на стороне performance-агентства. Я побывал во всех трех шкурах. Я воевал с сеошниками на стороне разработчиков, я воевал с разработчиками на стороне сеошников. Теперь я на конференции для разработчиков представляю вражескую сторону. Поговорим про разработку, сеошников, маркетологов, клиентский и агентский взгляд на развитие интернет-проектов, гибкие бесконечные итеративные процессы, внешние регламенты и требования глазами разработчика в волчьей шкуре. Доклад будет интересен владельцам продуктов и менеджерам, которые хотят подружить между собой команды разработки и маркетинга, внешние или внутренние. https://codefest.ru/

, чтобы оставлять комментарии